加強現(xiàn)場督導破梗阻 助推重點項目加速度
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為推動集團安全生產(chǎn)工作落實到位，加快重點項目建設(shè)進度。3月15日，集團黨委委員、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)王春雷率隊督導調(diào)研城市第二水源巴河取水工程項目建設(shè)，集團副總工程師向守川，生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、規(guī)劃建設(shè)部、集團辦參加調(diào)研。
王春雷一行先后前往興隆村施工運輸路段、大高粱隧洞進出口及項目部現(xiàn)場，查看隧道內(nèi)外建設(shè)情況、聽取項目進度匯報，了解項目推進中存在的問題及工作措施。截至目前，城市第二水源巴河取水工程各隧洞已全部貫通，泵房主體施工已完成，累計完成投資約4.46億元，占總投資約90%。
王春雷指出，一是要大干快上搶進度。民生工程慢不得、重點任務拖不得，施工單位要打起精神往前沖、擼起袖子加油干，科學謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時破解項目建設(shè)梗阻，全力以赴搶抓時機，確保項目在既定時間內(nèi)完工投產(chǎn)。二是要強化監(jiān)管保安全。施工單位要深刻汲取近期各地安全事故經(jīng)驗教訓，嚴守安全紅線，常態(tài)化開展安全檢查，深入排查整治各類安全隱患，做好洞外高邊坡、洞內(nèi)安全防護工作，謹防崩塌、滑坡等各類安全風險發(fā)生。三是要嚴謹細致抓質(zhì)量。施工單位要加強同設(shè)計單位、建設(shè)單位之間的溝通協(xié)調(diào)，保證按照既定設(shè)計方案施工，及時梳理排查問題上報相關(guān)負責部門，要定期巡視檢查，項目監(jiān)理要強化履職能力，加速推進度的同時也要回頭看質(zhì)量，確保進度和質(zhì)量兩手抓、兩手硬，有力保障項目順利完成。
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