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達州水務(wù)集團召開2024年在建項目推進會

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2月22日上午,達州水務(wù)集團組織召開2024年在建項目推進會。明確目標、統(tǒng)一思想,全力推進各在建項目迅速投入施工生產(chǎn)。集團公司黨委書記、董事長盧輝,黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮出席會議并作重要講話。黨委委員、副總經(jīng)理楊力寧主持會議。

會議由各施工單位負責人分別匯報“三污”、“引水入竹”等5個重點項目推進情況,聽取了各在建項目進展情況及存在的問題和困難。集團公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作對重點項目推進和復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行安排部署。

會上,總工程師李莉君通報了“三推”和二污擴量擴效項目完成情況。楊力寧通報了關(guān)于《四川省第三輪生態(tài)環(huán)境保護督察報告整改任務(wù)清單》的落實情況。

熊戈亮強調(diào),各項目要優(yōu)化工作方案,充分考慮天氣、汛期、環(huán)保等各方面的不利因素。認真梳理存在的問題和困難,嚴格按照時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。

盧輝全面分析當前集團公司在建民生工程施工生產(chǎn)面臨的形勢,指出各項目要迅速“收心歸位”,切換到奮勇爭先的工作狀態(tài),為全年工作開好局、起好步。就下一步工作開展,他強調(diào),一是梳理項目再次梳理細化項目存在的問題,圍繞全年目標,強化組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同合作機制,就目前存在的難點、堵點安排專人跟蹤解決,保障項目順利推進。二是項目負責人及現(xiàn)場代表要親力親為,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人員、物資和資金等要素保障,解決項目難題,確保項目穩(wěn)步有序推進。三是各項目務(wù)必保障安全文明施工,做好項目建設(shè)安全管理全覆蓋工作,牢牢守住安全底線。

集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及各在建項目勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等主要管理人員參加會議。




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集團動態(tài)

達州水務(wù)集團召開2024年在建項目推進會

2月22日上午,達州水務(wù)集團組織召開2024年在建項目推進會。明確目標、統(tǒng)一思想,全力推進各在建項目迅速投入施工生產(chǎn)。集團公司黨委書記、董事長盧輝,黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮出席會議并作重要講話。黨委委員、副總經(jīng)理楊力寧主持會議。

會議由各施工單位負責人分別匯報“三污”、“引水入竹”等5個重點項目推進情況,聽取了各在建項目進展情況及存在的問題和困難。集團公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作對重點項目推進和復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行安排部署。

會上,總工程師李莉君通報了“三推”和二污擴量擴效項目完成情況。楊力寧通報了關(guān)于《四川省第三輪生態(tài)環(huán)境保護督察報告整改任務(wù)清單》的落實情況。

熊戈亮強調(diào),各項目要優(yōu)化工作方案,充分考慮天氣、汛期、環(huán)保等各方面的不利因素。認真梳理存在的問題和困難,嚴格按照時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。

盧輝全面分析當前集團公司在建民生工程施工生產(chǎn)面臨的形勢,指出各項目要迅速“收心歸位”,切換到奮勇爭先的工作狀態(tài),為全年工作開好局、起好步。就下一步工作開展,他強調(diào),一是梳理項目再次梳理細化項目存在的問題,圍繞全年目標,強化組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同合作機制,就目前存在的難點、堵點安排專人跟蹤解決,保障項目順利推進。二是項目負責人及現(xiàn)場代表要親力親為,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人員、物資和資金等要素保障,解決項目難題,確保項目穩(wěn)步有序推進。三是各項目務(wù)必保障安全文明施工,做好項目建設(shè)安全管理全覆蓋工作,牢牢守住安全底線。

集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及各在建項目勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等主要管理人員參加會議。


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